（前言）
二十世纪50年代初，人们以电子信息业的突破为基础，包括信息、生物工程、新材料、海洋、空间五大技术领域，还有晶体管和大规模集成电路的发明，极大得到克服信息传播的成本。其结果是：人类社会从工业时代进入了信息时代。
说起信息时代，其实是整个社会数字化的过程，而这一切要靠以硅为核心的半导体技术。其中贡献最大的人物当属半导体晶体管的发明人-威廉·肖克利。
（肖克利）
肖克利出生在英国，1940年，肖克利和同事在贝尔实验室发明了晶体管。之后不久，因为家庭的原因（据说要给妈妈养老），离开了贝尔实验室来到了旧金山湾区，也就是今天的硅谷地区，并且在朋友的帮助下，创办了自己的半导体公司，生产晶体管。
当然，做这件事光靠他一个人是不够的，他需要招一批有能力的人。当时，晶体管刚被发现，美国大学里当然不会有人教授晶体管的原理，而这个新的器件也没有量产，因此全世界也没有什么人知道该如何制造晶体管。如果按照今天很多公司专业对口的要求，那肖克利是招不到人的，不过他有自己的办法。-
具体办法有两个。首先，他到当时各种学术会议上去听博士生们做报告，通过他们做报告的水平判定他们的研究能力，然后主动联系那些他看得上的人。诺伊斯和摩尔就这么被找到到的。他俩就是当今大名鼎鼎Inter公司的创始人。摩尔定律就是由戈登·摩尔提出来的，这一定律揭示了信息技术进步的速度。
（罗伯特·诺伊斯）
诺伊斯出生在美国中西部衣阿华州的一个小镇。从小对大自然有着极大的好奇心，并且把大量的时间花在做实验上，1940年，年仅14岁的诺伊斯和16岁的哥哥盖洛德制作了一架滑翔机。诺伊斯家里并不富裕，因此大学只上了当地的格林奈尔学院。但诺伊斯极为聪明。大学毕业后，他本想去当飞行员，因视力不合格，只好去了麻省理工学院读物理博士。
从MIT获得物理博士学位后，喜欢动手的诺伊斯决定选择在工业界发展。当时他拿到了美国所有顶级研究所的offer，其中包括大家熟知的IBM、贝尔实验室，RCA实验室。
不过他却去了一家不大的费尔科公司（Philco），因此看出他是一个宁为鸡首不为牛后的人。费尔科公司请他去筹办半导体研究部门。不过公司经营不善，这让诺伊斯非常尴尬。
这时他接到了一生中最重要的电话 –他后来回忆得：接到电话的感觉，就像接到了上帝打来的电话一样。电话是肖克利打来的，邀请诺伊斯到加州加盟他刚成立的晶体管公司。诺伊斯毫不犹豫地答应了，并成为公司的第一位员工。
（戈登·摩尔）
戈登摩尔加盟的过程和诺伊斯相似。当时他正在约翰·霍普金斯大学做物理学的博士后，虽然研究成果显著，但是他对自己研究的课题是否有用，自己都不确定。他说，政府给了钱搞研究，写论文，算下来成本是每个字5美元，当时5刀很值钱。
而就在他疑惑之际，肖克利打来了电话，于是摩尔接收了邀请。
光靠这样一个个地去接触候选人非常的慢，肖克利想到了一个吸引聪明年轻人主动上门的办法。他将招聘广告以代码的形式刊登到学术周刊上，一般人根本读不懂他的广告，当然那些有比较好的基础又绝顶聪明的人是读得懂的，于是根据那个广告找到他的人至少就过了智力这一关，
2004年，Google学习了肖克利的做法，在硅谷地区101号高速公路旁打了这样的一个广告，无理数e中构成素数的前十位数字.com{first 10-digit prime found in consecutive digits e}.com. 7427466391.com, 打开就跳转到Google的招聘网站。
（公司成立）
1956年，肖克利顺利地在旧金山湾区创立了他的公司，公司八个人分别是罗伯特·诺伊斯（Robert Noyce）、戈登·摩尔（Gordon Moore）、朱利亚斯·布兰克（Julius Blank）、尤金·克莱尔（Eugene Kleiner）、金·赫尔尼（Jean Hoerni）、杰·拉斯特（Jay Last）、谢尔顿·罗伯茨（Sheldon Roberts）和维克多·格里尼克（Victor Grinich）。八个人年龄都在30岁以下。这一年年底肖克利和巴丁、布莱顿一起荣获诺贝尔物理奖。这使得新成立的小公司名声大振。
招聘来的年轻人没有做过半导体怎么办呢？没有关系，肖克利认为只要人聪明，会搞研究，可以很快的教会他们做半导体。事实证明肖克利得到想法是正确的的，他所找来的诺伊斯和摩尔后来创办了今天世界最大的半导体公司Inter。此外诺伊斯后来发明了集成电路，摩尔提出了摩尔定律。其他几个人后来都成了世界半导体颤音早期的先驱人物和成功的企业家。
不过，肖克利自己并没有借助他所培养出来的精英获得商业上的成功，因为这些年轻人不久之后全都走了，这就要说肖克利自身的缺陷了。
（叛逃）
肖克利是一位极有天赋的科学家，但是他非常的傲慢专横。在贝尔实验室工作的时候，大家就反应和他比较难合作，但是那时他还只是一个普通的研究人员，权利不大。等到他管理公司，得了诺贝尔奖之后，就变得唯我独尊了。
事实证明，他既不是好的领导，也没有商业远见。下面人建议研究集成电路，但是被肖克利拒绝了。他将努力方向放在了降低晶体管成本，而不是研制新技术上，这让他最终起了个大早，却赶了个晚集。
因此，公司创办的第二年，里面的八个年轻人就忍受不了他的独裁作风，集体叛逃，这就是IT历史上的八叛徒事件。
叛徒这个词是肖克利起的，不过由于这八个人后来开创了全世界的半导体产业，并且催生出硅谷，因此叛徒一词后来在硅谷是褒义词，而非贬义词。
（总结）
肖克利强调智力和研究能力的重要性，而不太看重年前人的专业背景。这到很想中国一句俗话：英雄不问出处。特别是从事那些前人没有做过的工作，也不可能有太多专业积累，聪明好学的人后劲就比较强。这个道理特别适合在招聘人才上。
因为肖克利不善于管理，他招聘人才的做法并没有给他带来什么好处，因此，在管理团队时仅仅发现人才还不够，还要使用好人才。不过在硅谷，大家都感谢肖克利糟糕的管理水平，因为这反而使得整个旧金山湾区受益，让半导体产业兴起。因此人们说，在信息时代，坏的管理是特点，而不是缺点。